Électricité et électronique marine

Communication Web - Gestion

Management de projet industriel

Le Management de projet est l'activité majeure du fondateur d'EBtec qui pratique l'assistance opérationnelle depuis plus de 30 ans dans des domaines industriels variés. Sa force réside dans l’application pragmatique de principes méthodologiques, adaptés aux contextes et aux objectifs de ses clients.

  • DCN TOULON
  • Planification du développement de systèmes d'armes
  • Planification de la refonte d'un porte-avions.
  • TECHNICATOME (Aix en Provence - Cadarache)
  • Mise en place et animation de la planification au sein d'une unité de fabrication de coeurs nucléaires
  • Planification de l'utilisation de moyens d'essais
  • Planification de la refonte d'un réacteur d'essai.
  • C.E.A. de Cadarache
  • Planification de l'activité des réacteurs d'essais du D.E.R.S. (Département d'Etudes et de Recherche de Sûreté)
  • Planification du programme PHEBUS PF.
  • USSI (Marcoule)
  • Planification des essais de l'installation de retraitement des effluents 'EVA.
  • DCN LORIENT : programmes FLF, BAMO, SAWARI, CMP, BRAVO
  • Assistance auprès des Ingénieurs Chargés.
  • Définition et mise en place organisation projet, structuration, gestion des délais, avancement physique, corrélation coûts / délais.
  • DCN CHERBOURG
  • Programme SNLE/NG : Assistance planification production.
  • C.H.R. de LORIENT
  • Mission AMO (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) dans le cadre de la restructuration du Centre Hospitalier "BODELIO".
  • SEXTANT AVIONIQUE / THALES AVIONIQUE
  • Définition et mise en place de la planification du projet « DASH 8-400 » puis application de la démarche à d'autres développement avioniques.
  • SNECMA MOTEURS
  • Définition et mise en place de la planification du projet « DASH 8-400 » puis application de la démarche à d'autres développement avioniques.
  • Structuration et planification projet « M88-3 »
  • Conseil pour la définition et le déploiement d’une méthodologie de gestion de projet.
  • Conseil et pilotage missions pour les programmes SM146, TP400, GE115B, SMX,...
  • TECHSPACE AERO (Liège/BELGIQUE)
  • Conseil et pilotage missions pour les programmes GENx...
  • AIRBUS
  • Conseil et pilotage missions pour les projets A380 (AFDX), A400M, A350, FAL A320 ...
  • CNES
  • Conseil et pilotage missions pour les infrastructures lanceurs et chantiers "Pas de Tirs" à KOUROU
  • LATECOERE
  • Conseil et pilotage missions pour les projets portes A380, B787
  • MESSIER DOWTY
  • Conseil et pilotage missions pour les projets atterrisseurs A340 HGW – A400M - B787
  • LABINAL
  • Assistance conseil à Seattle pour la mise en place du référentiel de gestion de projet pour le programme "Wiring System" du Boeing 787
  • EUROCOPTER
  • Conseil et pilotage missions pour la mise en place méthodologie gestion de projet et outil de gestion de projet (solution OPX2 Processes)

EBtec peut réaliser également des prestations de formation en Management / Gestion de projet et s'appuie pour cela sur son expérience auprès de :

  • CIN - Centre d'Instruction Navale (Brest)
  • DCNS
  • EME - Ecole des Métiers de l'Environnement (Rennes)
  • ENSTA - Ecole Nationale Supérieure des Techniques Avancées (Paris)
  • IUT /OGP - Institut Universitaire Technologies (Lorient)